Arbeitsfelder

Mitarbeiter führen - Mitarbeiter fordern, mobilisieren und begeistern [mehr]

hohe Leistung durch klare Ziele und Freiräume
Widersprüche und Konflikte aushalten und bearbeiten
[mehr Info: "Unternehmen brauchen Diskussionen"]
die Rolle als Führungskraft "stehen"
mit Macht sinnvoll umgehenEntscheidungen treffen und Ressourcen gewinnbringend einsetzen

den Projektauftrag "richtig" erkennen / das Projekt im Machtgefüge der Organisation
den komplexen Projektprozesse strukturieren und einen belastbaren Projektplan ableiten
innovative Problemlösungen im Team erarbeiten
Widerstände in Veränderungsprozessen bearbeiten, mehr:
"Raus aus der Komfortzone, rein in die Realität",
"Komfortzone und Angst - zentrale Ansatzpunkte für das Management von Veränderungsprojekten",
"Über die Möglichkeiten, die Zukunft selbst in die Hand zu nehmen"
Besprechungen moderieren und Konflikte konstruktiv lösen
[mehr Info: Gesprächsleitung und Moderationsmethodik"]

sich und das eigene Angebot im direkten Kontakt mit Kunden überzeugend präsentieren
[mehr Info: Keine Ähs und kein Getänzel mehr"]
in Verhandlungen die eigenen Interessen optimal durchsetzen
[mehr Info: Erfolgreich verhandeln]
Stimme, Sprache, Körpersprache - das persönliche Auftreten und eine effiziente Nutzung der eigenen stimmlichen Ressourcen
[mehr Info: Stimmtraining für Nachwuchsdiplomaten]
damit Journalisten schreiben, "was wir wollen" - Auftritte in der öffentlichkeit und Pressearbeit strategisch und praktisch vorbereiten

neue Rollen, neue Aufgaben, neue Kompetenzen - sich an Herausforderungen wagen und sich gezielt weiter entwickeln
sich selbst nicht im Weg stehen - mit persönlichen Schwierigkeiten und inneren Widersprüchen aktiv umgehen
effiziente Arbeitsorganisation und Zeitmanagement - analysieren, entscheiden, planen, organisieren

Wenn Sie Interesse haben: Unsere Vorgehensweise und Kontakt